為提高政務信息化項目建設的合理性、科學性、安全性和前瞻性，有效利用現有資源，最大限度節省財政資金投入，清遠市政務和數據局積極探索新思路、新方法，進一步規范市級政務信息化項目立項方案編制和立項評審管理工作，全力保障數字政府改革建設。我局于6月5日組織召開了清遠市市級政務信息化項目方案入庫前規范性評審培訓會，特邀廣東省數字政務協會黃俊凱部長主持培訓，培訓內容聚焦政務信息化項目全生命周期管理，圍繞政策解讀、方案編制、審查要點和常見問題四大板塊展開。市級各有關單位信息化工作負責人及業務骨干約80余人參加了培訓。

       一是深化政策理解，健全信息化項目制度規范。通過對省市級政務信息化項目管理辦法等政策文件的解讀，明確各部門職責和項目管理流程，強調政務信息化項目需緊扣“集約共享、數據賦能、業務協同”原則，進一步提高項目管理水平，避免重復建設。二是建立健全制度，規范方案編制。通過項目命名、方案編制大綱以及近期方案評審發現的典型問題展開闡述，系統講解梳理立項方案編制要求，明確需求分析、技術路線、預算編制等關鍵環節的規范性標準，突出“一項目一方案”的精細化管控。三是嚴把專項債項目審查關閘，提升資金使用效益。針對信息化領域專項債項目，重點剖析“收益自平衡”、“績效目標量化”、“負面清單”等審查要點，提升項目評估工作的質量和效率，并結合典型案例解析常見申報誤區。四是堅持問題導向，力促項目提質增效。針對2025年入庫評審高頻問題，對項目邊界不清晰、關聯關系不清晰、項目預算不合理、技術路線不清晰等問題提出改進建議，加速推進政務信息化項目報審，保證項目有序順利運行。

       此次培訓內容詳實、實操性強，為后續項目規范申報和高效過審奠定了堅實基礎。下一步，我局將持續強化政務信息化項目全流程監管，通過常態化培訓、專家輔導和預評審機制，助力打造集約高效、安全可靠的數字政府基礎設施體系，為全市高質量發展注入數字化動能。